Skip to content
  • Om oss
  • Kontakta oss
  • Nyhetsbrev
  • Annonsera
Upphandling24
  • Nyheter
    • Debatt
  • Karriär
    • Lönestatistik
    • Lediga jobb
    • Månadens profil
    • Platsannonsera
    • Student
    • Utbildningar
  • Konferens
  • Utbildning
    • AI för upphandlare
    • Avtalsförvaltning
    • Entreprenadupphandling och AMA AF
    • Kvalificerad entreprenadupphandlare
    • Kvalificerad IT-upphandlare
    • Leda upphandlingar effektivt
    • LOU på två dagar
    • Ramavtal
    • Robusta IT-avtal
    • Säkerhetsskyddad upphandling
  • Nätverk
    • Upphandlare
    • Avtalsuppföljning
    • Entreprenadupphandlare
    • IT-upphandlare
  • Om oss
    • Om oss
    • Kontakta oss
    • Nyhetsbrev
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera

”Upphandling – hållbarhetsmotor”

DebattNär kommunfullmäktige i Halmstad år 2019 i bred politisk enighet antog vår kommuns första strategiska plan var hållbarhetsfrågorna en bärande del av strategin. Den strategiska planen är ett övergripande inriktningsbeslut som sedan dess genomsyrar mycket av arbetet i budgetar, verksamhetsplaner och övriga strategiska dokument, skriver Jonas Bergman, M, kommunstyrelsens ordförande.

| 2021-04-21
Jonas Bergman, M, kommunstyrelsens ordförande i Halmstad.

Vi identifierade i arbetet med planen ett antal utmaningar som vi måste kunna möta om vår kommun ska utvecklas på det sätt som vi vill. Ambitionen är tydlig i att Halmstad vill vara en tillväxtkommun, där vi som regional nod stärker oss själva och våra grannkommuner genom ständig utveckling.

Men samtidigt som vi ser nyttan med och behovet av tillväxt, blundar vi inte för de problem som en snabbt växande kommun oundvikligen måste fånga upp och hantera på hållbarhetsområdet. När vi bygger den växande staden måste vi göra det på ett sätt som både dagens och morgondagens invånare kan må bra i.

Som kommunal organisation i en av Sveriges snabbast växande kommuner har vi genom våra upphandlingar ett mycket kraftfullt verktyg för att bedriva aktivt hållbarhetsarbete. Genom utveckling och förnyelse av kommunen gör vi årligen rekordinvesteringar som i nuläget omfattar över en miljard kronor per år.

Totalt upphandlar vi årligen produkter och tjänster för uppemot två miljarder. Rätt investerade kan dessa pengar skapa stora nyttor, utöver de direkta, för såväl kommunen som invånarna, näringslivet och våra besökare.

Kommunfullmäktige i Halmstad har sedan mandatperiodens start förtydligat ambitionerna på miljöområdet och det miljömål som vi sedan ett par år arbetar efter är tydligt med att vi som kommun aktivt ska driva omställningen till ett miljömässigt hållbart samhälle.

Även på det sociala området har vi höga ambitioner, till exempel genom en tydligare arbetslinje för att minska utanförskapet och förbättra integrationen av våra nyanlända invånare. I det arbetet spelar sättet som vi bedriver upphandling på en nyckelroll.

Vi har också en tydlig ambition att arbeta för ett stärkt företagsklimat i Halmstad. Det arbetet omfattar en lång rad insatser på vitt skilda områden. Men en viktig del i att stärka företagsklimatet handlar om att bidra till att utveckla vårt näringsliv, att uppmuntra innovation och att öka andelen kunskapsintensiva företag.

Även i denna ambition är upphandlingsarbetet ett viktigt verktyg som kan bidra till ökad konkurrenskraft för det lokala näringslivet.

En bärande idé i den strategiska planen är att vi som kommun inte står ensamma, utan att all utveckling i önskad riktning måste ske i samverkan med samhället i övrigt. Här spelar näringslivet en nyckelroll, liksom vår innovationsdrivna högskola.

För att sätta tydligare fokus på hållbarhetsfrågorna i våra upphandlingar har vi med start i år därför infört ett nytt särskilt kontraktsvillkor i våra avtalsupphandlingar, i form av en hållbarhetsrapport som våra leverantörer ska besvara.

Liksom vårt övriga hållbarhetsarbete tar rapporteringen sin utgångspunkt i Agenda 2030. Som plattform är FN-agendan en utmärkt sammanhållande kraft, med bred acceptans och spridning i samhället. Här finns tydligt definierade målsättningar och stora möjligheter att inspireras av och inspirera andra.

Hållbarhetsrapportering är ett sätt för oss som kommun att använda invånarnas resurser klokt för att driva Halmstads hållbarhetsarbete framåt, men vi hoppas också att det blir ett sätt för våra leverantörer att utvecklas i sitt eget hållbarhetsarbete.

De leverantörer som vi upphandlar får genom arbetet med rapporten en möjlighet att självskatta hur de i dagsläget bidrar till hållbar utveckling och genom de uppföljande dialogerna med oss som upphandlare får de också möjligheter att utveckla och stärka sitt erbjudande till marknaden.

Att upphandla tjänster och konkurrensutsätta våra verksamheter är en viktig del i att ständigt effektivisera och maximera nyttan av varje skattekrona.

Men vi kommer även fortsättningsvis ha en omfattande verksamhet i egen regi. Även denna kommer att hållbarhetsrapporteras. Vi ska ställa minst lika höga krav på vår egen verksamhet som på våra leverantörer. På så sätt skapas också möjlighet till benchmarking, där vi pushar varandra till nya landvinningar på hållbarhetsområdet.

Genom hållbarhetsrapporteringen har vi fått ett verktyg för att följa upp, jämföra och utvecklas. Samtidigt är det viktigt att aldrig glömma det bakomliggande syftet med detta arbete. Vi vill lämna över en kommun, ett land och en värld till nästa generation som är ännu bättre än den vi har i dag.

För att det ska lyckas krävs det ett aktivt och medvetet arbete från alla samhällets aktörer – och ett av våra bidrag i det arbetet är en kommunal organisation som faktiskt vågar använda upphandling som en motor på hållbarhetsområdet.

Jonas Bergman (M)
Kommunstyrelsens ordförande, Halmstad

Annons

Vill du också skriva ett debattinlägg?
Kontakta Ann-Louise Larsson på ann-louise@upphandling24.se för mer information!

Läs mer: Debatt

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Senaste inläggen

  • PFAS-stopp utmanar upphandlare
  • SKR:s jurister ger senaste nytt
  • Lider av felaktiga siffror
  • Risk för minskad leverantörsbas med digitala krav
  • Köpte slottsmöbler fel

Lediga jobb

Upphandlare till myndigheten för tillgängliga medier

SiS söker en erfaren upphandlare som vill göra skillnad på riktigt!

Upphandlare till Statens inköpscentral på Kammarkollegiet

Upphandlingsjurist till Skånes Kommuner

  • Avtalscontroller till Region Stockholms Inköpscentral

Senaste nyheterna

AI för upphandlare | 26 mars – distans
Upphandlare till myndigheten för tillgängliga medier
PFAS-stopp utmanar upphandlare
SKR:s jurister ger senaste nytt
Lider av felaktiga siffror
Risk för minskad leverantörsbas med digitala krav
Köpte slottsmöbler fel
Får inte skylla på arbetsbördan
Landskrona backar i chefsfrågan
Belönas för sin kravställning
Byggtvist kostar 88 miljoner
Mats Öman“0 kronor utbetalt” efter avtalsmiss
Karl-Henrik PerssonMiljardaffär under radarn
Region StockholmAvtalscontroller till Region Stockholms Inköpscentral
KRÖNIKA: Från frivillighet till krav
Mats BergmanForskar om upphandling i krig
Bantad skola ger ny upphandling
Svartlistning håller brottsliga företag borta
Reserverade kontrakt och hotet mot den fria konkurrensen
Johan DanielssonHalv S-seger om UE-tak
ANNONS FRÅN AFF

Aff ger struktur, trygghet och samsyn – därför väljer Micasa modellen

När Micasa Fastigheter började använda Aff för drygt tio år sedan var målet att skapa struktur, tydlighet och bättre samarbete med leverantörerna. Sedan dess har modellen blivit en självklar del av vardagen, och enligt inköpschefen Örjan Nilsson Rosvall har den gjort hela organisationen tryggare och mer effektiv.

Mest visade inlägg

  • “0 kronor utbetalt” efter avtalsmiss
  • Byggtvist kostar 88 miljoner
  • Landskrona backar i chefsfrågan
  • Miljardaffär under radarn
  • Får inte skylla på arbetsbördan
  • Köpte slottsmöbler fel
  • Belönas för sin kravställning
  • SKR:s jurister ger senaste nytt
  • Konsulterna tog över Sigtuna
  • Risk för minskad leverantörsbas med digitala krav

Läsarnas åsikter

F d upphandlare : Dubbelt avhopp från Ängelholm
Vi som har arbetat under dessa två vet precis vad det handlade om. Om man sade något som inte passade…
Anställd : Dubbelt avhopp från Ängelholm
Jag upplever att artikeln är väldigt ensidig. Uppgifterna om att 16 medarbetare har lämnat arbetet under deras ledning gör mig…
Neo : Köpte slottsmöbler fel
Bra jobbat Konkurrensverket. Sådana där kriminella köp av möbler utan korrekt annonsering är det största hotet mot konkurrensen, och i…
Johanna : Konsulterna tog över Sigtuna
Kalle, jag vill inte hänga ut vilken upphandlande myndighet det rör sig om. Men man kan konstatera att möjligheten att…
Johanna : Landskrona backar i chefsfrågan
Grattis Landskrona till en toppenrekrytering!
Josef Dadoun : En seger mot “förlustanbud”
Denna dom var mycket välkommen. När lagstiftningen ändå innehåller möjligheten att förkasta oseriösa anbud har tyvärr domstolarna ofta vattnat ur…
H : Konsulterna tog över Sigtuna
Ingen är väl förvånad? Och Sigtuna är knappast ensamma heller. Det är på tiden att detta börjar tas upp till…
Gustaf : KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
Arian, återigen bra och välskrivet. Det här med avtalsuppföljning är ju såklart synnerligen viktigt. Funderar en hel del själv hur…
Arian : KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
Alexander - Vi behöver inte vara överens. Har du någon konkret och bra feedback är du välkommen att kontakta mig.…
Alexander : KRÖNIKA: Avtalsuppföljning – kommunens “riktiga vinterdäck”
"För vinteravtal är som mjölk. De är som bäst när de är nyöppnade, men blir snabbt sura om man låter…

Aktuella utbildningar

  • Kvalificerad entreprenad­upphandlare | 10-11 mars
  • Leda upphandlingar effektivt | 12 mars
  • AI för upphandlare | 26 mars – distans
  • Entreprenadupphandling och AMA AF | 27 april
  • AI för upphandlare | 28 april – på plats
  • Kvalificerad IT-upphandlare | Våren 2026
  • LOU på två dagar | Våren 2026
  • Säkerhetsskyddad upphandling | Våren 2026
  • Robusta IT-avtal | Våren 2026
  • Få fart på er avtals­förvaltning | Våren 2026 (distans)
  • Ramavtal – fördjupnings­kurs | Hösten 2026